Стратегическое планирование «да упокоится в мире»

Стратегическое планирование «да упокоится в мире»

Херб Келлехер, главный исполнительный директор Southwest Airlines, получил юридическое образование и превосходно разбирается в балансовых отчетах. Однако он понимает, что устойчивое преимущество — это результат предельной сконцентрированности на нематериальных факторах. Профессор

Университета Макгилла Генри Минцберг тоже понимает это. Вот почему он столь усердно пытался устроить подкоп под традиционное стратегическое планирование в своей знаменитой книге «Взлет и падение стратегического планирования»

Несомненно, наша любовная интрижка с планированием, которую мы завели в 1960-е годы, закончилась примерно в то время, когда председатель совета директоров General Electric Джек Уэлч, тогда еще сравнительно новый человек на столь высоком посту, ликвидировал в своей корпорации сверхформализованную систему планирования, а заодно и сократил должности большинства профильных специалистов в штаб-квартире компании). Книга Генри Минцберга, несмотря на свой строго

Научный подход, написана языком живым и доступным. Она поистине энциклопедична по широте охвата рассмотренных в ней тем и выноситокончательный приговор стратегическому планированию.

You can leave a response, or trackback from your own site.
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Leave a Reply

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок:

Все права защищены. Использование материалов сайта возможно только с разрешения владельца.


1398161992