Что работники думают о своих начальниках?

Что работники думают о своих начальниках?

«Японское чудо» было ведь возможным лишь благодаря усилиям людей молодых, пришедших в промышленность в основном из сельского хозяйства. Нельзя забывать, что за невиданно высоким темпом развития стояли не мудрые старики, а в первую очередь руководители отделов — работники в возрасте 35—40 лет. Это, как правило, чрезвычайно способные люди, стремящиеся продвинуться вверх по служебной лестнице. Они вынуждены постоянно генерировать идеи, вырабатывать стратегию, укреплять корпоративный дух и трудовую мораль. Эглау: Не скажется ли негативным образом на динамике роста, помимо ухудшения возрастной структуры, и рост благосостояния в Японии? Хиршмайер: Я думаю, что в данном аспекте было бы неправильно автоматически проецировать опыт Запада на эту страну. Эглау: Не скажется ли негативным образом на динамике роста, помимо ухудшения возрастной структуры, и рост благосостояния в Японии? Хиршмайер: Я думаю, что в данном аспекте было бы неправильно автоматически проецировать опыт Запада на эту страну.

Нельзя, во-первых, переоценивать уровень благосостояния в Японии. Стоимость жизни очень высока Это частично обусловленно географической структурой.

You can leave a response, or trackback from your own site.
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (1 голосов, средний: 3.00 из 5)
Загрузка ... Загрузка ...

Один комментарий to “Что работники думают о своих начальниках?”

  1. Порфирий Лаврентьев пишет:

    Займитесь чем-нибудь серьезным

Leave a Reply

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок:

Все права защищены. Использование материалов сайта возможно только с разрешения владельца.


1398161992